#교육학 #교육행정 #예산편성기법 #학교경영기법 #목표관리예산제도 #기획예산제도 #품목예산제도 #제로기반예산제도 #성과중심예산제도
교육학이 점점 어려워지는 느낌이에요… 교직을 준비하는 지원자들이라면 공감할 것 같아요!!
교직의 특성상 교육의 여러 분야 중 교육행정 분야에 대한 과거 논문이 많다. 하지만 그렇다고 해서 한국 교육사, 서양 교육사 등 다른 부분이 시험에 나오지 않는다는 뜻은 아닙니다!! 결국 모든 영역을 응시해야 하는데… 이번에는 2022년 국가공무원 9급 시험을 기준으로 포스팅을 합니다. (이거 죽은뼈인가요? ㅎㅎ) 2022년 국가공무원 9급 마지막 20번째 문제입니다. 제가 분명히(?) 틀렸던 문제입니다. 학교예산기법입니다!! 사실 이 문제는 꼭 정답을 맞춰야 하는 문제인데, 이걸 섞어서 쓰면 조금 헷갈리게 됩니다. 정말 놀라운 교육정책이 있어도 그것 없이는 아무것도 할 수 없습니다. 그게 무슨 뜻인지는… 돈이다!! 생각해보면 그것은 사실이다. 학교 ‘예산’이 없다면 무상급식, 의무교육 확대, 늘봄학교 등 각종 정책은 돈낭비에 불과하다. 당연하다고 말했지만 교육에서도 마찬가지로 중요합니다. 돈과 관련된 부분입니다.
그럼 오늘 포스팅에서는 예산 편성을 어떻게 하시나요? 그 방법에 대해 이야기해보자. 이는 사업을 관리하는 방법과 일치합니다. 학교예산 준비기법(5종) (=학교운영기법) 목표관리예산제도(MBO)MBO, Management By Objectives. 자기계발서에서 자주 본 내용입니다. ■ 전교직원이 함께 참여하여 정확한 학교 경영 목표를 설정합니다. ■ 목표 달성을 위해 각 부서와 개인의 책임 영역을 설정합니다.■ 이를 영역에 맞게 실천합니다. 책임을 다하고 자기관리를 통해 목표 달성을 확인, 평가합니다. ■ 조직은 구성원의 기여도를 평가하고 차등적으로 보상합니다. 개인의 욕구와 조직의 욕구가 일치하면 목표 달성이 더 쉬워집니다. 기획예산시스템(PPBS)■ 세부계획을 통해 장기계획과 단기예산을 유기적으로 결합합니다. 장기계획수립 계획 단기계획수립 프로그램예산 예산유기적 결합시스템 PPBS로 한번에 이해!! 품목별 예산제도 이 단어를 집중해서 이해하면 이해하기 쉽습니다. ■ 지출예산을 지출대상과 성격별로 구분하여 작성, 심의, 집행, 회계감사 등의 예산과정을 운영하는 시스템입니다. 품목별.■ 품목별 세부 품목입니다. 실행결과를 파악하고 점검하는 시스템입니다. ■ 유언집행자의 예산낭비 및 부당집행을 방지하기 위함이다. 단지 뭔가를 위해 돈을 썼나요? 사용하지 않으셨나요? 한눈에 확인하실 수 있어요!! 제로베이스 예산제도 다음번 예산편성제도에 대한 질문을 받을 때 이런 얘기가 나올 것 같습니다. ㅋ. ■ 전년도 예산에 기초한 증액예산에서 탈피하기 위해 매 회계연도마다 새로운 예산을 편성한다. ■ 1년 단위. 예산편성 = 비역사적 예산편성 = 백지상태로 예산편성■ 우선순위가 높은 부분을 선택하세요.■ (이렇게 재설정하는 이유는…) 예산을 줄이기 위한 목적이기 때문입니다. 성과중심예산제 단가 2022. 지난 시험의 정답은 이것이었습니다. 성과중심 예산제도!! 그럼 신문에 나온 다른 예산제도도 알아야 하는데… ‘이렇게 생각하실 텐데… 제가 과거고사 교육학을 그렇게 공부했어요. 이 방법을 나중에 깨달았는데, 진작에 이 방법을 하지 않은 것을 후회했습니다. 합격자들이 과거시험을 치르는 이유를 그때서야 깨달았다. 지금까지 학교 예산 편성 기법 5가지를 핵심 내용을 중심으로 살펴보았습니다. 최근에 출제된 시험 문제이고, 앞으로도 시험 문제가 될 예정이니 참고해 주시기 바랍니다. 저처럼 실수하지 마시고 꼭 합격하세요!! 오늘도 감사드립니다. 개인적으로 작성한 글입니다. 무단 사용을 금지합니다.